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    • 疫情過后,中國即將發生的變化
    • 資訊類型:熱點關注  /  發布時間:2020-02-07  /  瀏覽:760 次  /  

    武漢爆發的新型冠狀病毒,成了2020年飛出來的一只黑天鵝。

    這只黑天鵝的出現,讓多少企業,多少人亂了陣腳。

    但是,這一切偶然的背后都是必然。

    每一次的危機,都會有新的機遇。

    2003年的非典疫情,由于大家都不敢出門,劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上,馬云看到了C端購物的需求,順勢創立了淘寶。

    2020年的今天,因為這次病毒的快速蔓延,大家又閉門不出,實體店都被迫關門,大街冷冷清清,只剩幾個快遞員和外賣小哥在奔波。

    像盒馬鮮生、華潤萬家、大潤發飛牛網等這樣的配送平臺,你每天稍微晚一點都搶不到青菜。

    所以,每一次的大波折,都會倒下一批人,也同時站起來一批人。

    這是歷史演變的鐵律。

     武漢加油.png

    那么,這只黑天鵝會對中國經濟產生怎么樣的影響呢?

    還是以非典時期做一個對比

    2003年的非典前,中國的GDP水平還是12萬億人民幣左右,但是到了2019年后的今天,中國的GDP總量水平已經接近了100萬億。

    也就是說,中國現在整體的抗風險能力,已經是2003年的近10倍!

    正是基于此,我堅信的是:

    無論這次的病毒怎么折騰,都不可能對中國經濟產生動蕩性的沖擊,只能是帶來局部的催促。

    中國經濟本來就處在大的轉型之中,而這一次事件,將使轉型的步伐加速。

    以下是可能的八個加速變化的方向。


             01、“線上購物線下購物的加速替代。

    盡管大家早就形成了線上購物的習慣,但是經歷這次疫情之后,這個習慣還會被深度挖掘。

    比如日常買菜,之前我們還是習慣去菜場人擠人的選菜,怕網上購買配送到家里的蔬菜、海鮮、肉類不夠新鮮,質量不夠好,但是這次之后,很多人將會習慣于在網上買菜及接受配送,減少外出、減少與陌生人的接觸,避險未知病毒的傳染。

    這次疫情中,天津的寶坻百貨大樓,也成為了重災區,病毒的傳染讓商場一個樓層多人被感染,百貨大樓的194人集體隔離,導致9200名顧客被居家隔離。

     02、“體驗式門店”對“傳統實體店”的加速替代。

    既然購物都是在線上完成的,那么實體店的存在價值在哪里?

    未來的實體店不再是以“銷售產品”為目的,而是以“提供體驗、提供服務”為目的。

    人們去實體店不是為了馬上買到東西,而是為了購物前獲得“體驗”。

    如果實體店依然把自己當成買賣的主要場所,那么將失去存在的價值。

    消費者的需求,已經從對產品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。

    商家需要營造出一種無與倫比的消費場景,需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景得到體驗!

    實體店只要能夠做到這點,一定大有可為!

     03、“線上體驗+線上獲客方式對傳統獲客方式的加速替代。

    經歷這次的肺炎疫情,很多企業才發現“線上獲客”能力的重要性。

    無論是什么類型的企業,都必須擁有一種從線上體驗、獲客的能力,傳統的體驗都是現場樣板間參觀、獲客方式無非是電話、廣告、分銷等等。

    但是這些模式的主動權越來越小,而且成本也將越來越高。

    線上體驗、獲客的本質,是靠內容讓客戶在線上體驗獲得客戶,深度一點來講是靠價值獲客。

    未來各種線上平臺會越來越開放,圖文、短視頻、音頻、VR等各種形式來展現產品,你必須創造出有價值的內容去吸引你的客戶。

    比如線上的貝殼找房平臺,通過對房屋VR視頻的拍攝,在線上為購房客戶展現720度的室內實景、三維立體、戶型結構及經紀人的VR講房,讓客戶足不出戶、身臨其境的感受產品。減少了房產經紀人的現場帶看次數、減少了客戶對房子的現場對比時間。讓平臺獲得更精準的客戶,提高、縮短成交時間。

     04、“線上教育傳統教育的加速代替。

    在這次疫情中,學校推遲了開學時間,打亂了傳統教育的教學大綱,很多人不得在網上尋找學習的課程來彌補假期空閑的時間。經歷這次讓很多人習慣了在家里學習。所有傳統的教育方式、培訓機構必須加速轉型。

    就像互聯網改變了新聞、產品等的流通路徑一樣,互聯網同樣也改變了知識傳播的路徑。

    以前知識傳播一般在教室發生,1個老師面對幾十個、最多上百個學生授課。

    而現在一個老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人同時授課,而且這些學生可以來自全國各地、全世界,包括落后山區,只要有網絡就行。

    這就是線上教育的核心優勢,它使優勢的教育資源平民化,而這一點恰恰是解決中國教育的核心問題。

     05、“線上辦公、居家辦公傳統辦公的加速代替。

    如果疫情持續時間長,讓很多人不能去單位上班,就會有大量人群被迫在家辦公。

    而且未來是個體崛起的時代,大量個體都脫離公司獨立發展,比如網紅、自由職業、自媒體等,他們都不需要傳統的辦公室。

    可以預測,2020年的寫字樓租賃行情可能下滑。

    與此同時,各種線上辦公軟件會加速盛行,尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件,將被加速普及。

    除此之外,個體使用的居家辦公家具也會流行,未來我們工作地點不再受地理、空間的限制。

    社會越發達,人的獨立性就越強,未來有能力的人都會變成獨立的經濟體,而且人與人的協作性也會通過網絡加強。

    線上辦公、居家辦公,是未來工作的主流。

     06、“免費收費的加速取代。

    這次疫情,徐崢的《囧媽》突然放棄了院線,改為線上免費收看,開起了中國電影業的先河,可以說是徹底顛覆了傳統電影行業的盈利模式。

    這是一種必然,因為線上免費是大勢所趨,隨著社會的發展,未來一定有越來越多的東西開始免費,越來越多東西的利潤開始無限接近于0,那么商家靠什么盈利呢?

    靠收費的后移。

    今后商品的利潤環節越來越后移,甚至是隱藏的。

    比如《囧媽》電影是免費觀看的,因為免費收看,所有看的人更多了,于是商家插入了廣告,收看的人越多廣告收費越高,此外電影的衍生品可以賺錢。

     07、“線上醫生、私人醫生傳統醫療的加速代替。

    這次疫情,讓我們看到了科學醫療體系的重要性。

    在疫情發展期,因醫療資源的分配不均勻,同時很多人不知道疫情的嚴重性,很多人不能第一時間正確的就診,導致亂吃藥、亂投醫,最終結果很多人被傳染、甚至整個醫院被封閉。

    如果我們開始發展線上就診、私人醫生,這樣可以讓很多病人快速的了解自己的情況,并針對性的就診,減少不必要的病毒傳播。

    我相信,經歷這一次疫情,中國的醫療體系的改革會被加速推動。

    那么在接下來的醫療改革中,互聯網如何參與?民間資源如何參與?不同區域之間如何打通?需要我們在事后做一個詳細探討。

     08、“智慧城市統城市的加速代替。

    城市是人類文明的重要載體,這一次疫情,武漢這個人口達到千萬級別的大城市,而且是九省交通要道,在春運期間被封城,確實是人類有史以來的罕見事件。

    如果武漢的每一個市民的情況都被掌握,每一個人都可以被精確追蹤,每一個流出的都可以被精確定位,那么我們這次處理起來會更加井然有序,這就是智慧城市的價值。

    智慧城市包括:

    交通管理、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等,都會全面數據化,甚至具備了人工智能的災備預測等等。

    這體現了整個社會的管理水平,相信經歷這一次疫情,通過5G網絡的支持,中國在智慧城市發展上又會前進一步。

     

    ▽中華民族自古以來就是一個多災多難的民族,也是一個不屈不撓的民族。

    每經歷一次困難,就會堅強的成長一次,我們不僅沒有被打趴下過,反而會變的更加強大。

    這種敢抗爭、不怕輸、不服氣的性格,就是我們的民族精神。

    這是一個越挫越勇的民族,它的韌性不可想象。

    對企業來說,要知道世界上所有偉大的公司,都經歷了兩次世界大戰。

    而我們現在經歷的只是兩次病毒的洗禮,我相信必然會有一部分企業邁上新的臺階。

    決定一個人最終高度,并非起點,而是拐點。

    機遇都在拐點。

    2020年是中國的鼠年,鼠在12生肖中排第一位,這就意味著是新的起點。

    相信經歷這一次的疫情,中國一定能站上新的歷史起點!

     


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